Kokteyl Tarifləri, Ruhlar və Yerli Barlar

McDonald's Testləri 'Burgerinizi Sahib Edin' Konsepsiyası

McDonald's Testləri 'Burgerinizi Sahib Edin' Konsepsiyası

Bu mükafatlı burgerlər, ortalama Quarter Pounder deyil

Kaliforniya və İllinoys ştatlarında McDonald'sda fərdiləşdirilə bilən burgerlər sınaqdan keçirilir.

McDonald's burgerləri üçün fərdiləşdirmə ideyasını qəbul edir.

Cənubi Kaliforniya və İllinoysdakı yerlər, müştərilərin iPad əsaslı bir menyudan maddələr seçə biləcəyi yeni bir burger konseptini sınaqdan keçirdi. Orange County Qeydiyyatı.

Guacamole, karamelized soğan, Applewood hisə verilmiş pastırma və qaymaqlı sarımsaq sousu da daxil olmaqla 20-dən çox əlavə və souslar təklif olunur.

Tərkibi olan üç xüsusi burger də var: SoCal, Hot All Over və Grill Thriller burgerləri.

SoCalda ağ çedar pendiri, çili-əhəng tortilla zolaqları, pomidor, kahı və sarımsaq sousu var; Hot All Over -da bibər jakı pendiri, dilimlənmiş jalapenos, kahı, pomidor və ədviyyatlı mayo var; Grill Thriller -də Applewood hisə verilmiş donuz əti, ağ çedar pendiri, karamelize soğan, göbələk və barbekü sousu var.

Bütün burgerlər alüminium səbətdə üzü açıq olaraq və 5.79 dollara satılır.

Chipotle və Metro kimi yerlərin müştərilərə sandviç və ya burritonun içərisinə hansı maddələrin daxil olduğunu seçməsinə imkan verən yerlərdə, McDonald'sın bu tendensiyanı ələ alması təəccüblü deyil. Five Guys kimi burger yerləri xüsusi burger təklif edir və müvəffəqiyyətli olduqlarını sübut etdi. Bu, McDonald's üçün mütləq fərqli bir görünüşdür və işləyə biləcəyi görünür.


Paylaşın Bütün paylaşım variantları: McDonald's-Zövqünüzü Yaradan Kiosklar Bağırsaqdakı Nyu Yorka Hit

Satışların azalması və şiddətli rəqabət şəraitində McDonald's, Amerika (və beynəlxalq) ictimaiyyət arasında yenidən populyarlıq qazanmaq ümidi ilə yeni təşəbbüslər irəli sürməyə davam edir. Ən son stuntslarından biri, müştərinin onlarla maddələr və yüzlərlə birləşmə seçməsinə imkan verən şirkətin "Zövqünüzü Yarat" adlandırdığı rəqəmsal bir ekran olan, özünüzə məxsus burger köşkləridir. Sadə, xidmət etmək asan bir menyu üzərində qurulan bir marka üçün bir uzanır, lakin istehlakçıların müxtəliflik və seçim ağlamalarına əsas cavabdır.

"Zövqünüzü Yarat" köşkü Avstraliyadakı McDonald's məntəqələrində keçən ilin sentyabr ayında istifadəyə verildi. Müvəffəqiyyətdən sonra, proqram dekabr ayında ABŞ -da (əsasən Cənubi Kaliforniyada) 2000 yerə yayıldı. Bu gün New Yorkda, 58 -ci küçənin yaxınlığındakı Üçüncü prospektdə, sıx bir yerdə bir köşk açıldı. AP bildirir ki, köşkdən istifadə etmək asandır: Müştərilər sifariş verdikdən sonra yaxınlıqdakı tepsidən nömrə alırlar və burgerləri hazır olduqda McDonald's işçisi burgerini masaya gətirir.

İstehlakçıların yeməklərini almaq üçün tezgaha yaxınlaşmalarının tələb olunmaması və sifariş verildikdən dərhal sonra hazır olmaması fast food xidməti modelindən əhəmiyyətli bir fasilədir. Zövqünüzü Yaratmaqla McDonald's, yeməkləri masaya çatdırmaq üçün bir işçisinin reyestrdəki postundan uzaqlaşaraq sürətli təsadüfi xidmət sektorundan böyük bir cəhət götürür. Burger üzü açıq şəkildə verilir və kartoflar McDonald's-ın simvolu olan qırmızı kağız qutusu əvəzinə kiçik bir metal səbətdə gəlir-bu, keyfiyyətin qavranılmasını gücləndirən başqa bir oyundur.

Ancaq Nyu Yorklular - ümumiyyətlə, az vaxtı olan və əlçatmaz olan minlərlə yemək seçimi olan dəyişkən istehlakçılar yeni texnologiyanı qəbul edəcəklərmi? Və onları daha tez -tez McDonald'sda yeməyə vadar edəcəkmi? New York City bazarı, bu tək məhsulun müvəffəqiyyətinin əsl sınağı ola bilər və McDonald'sın daha böyük marketinq planını və istehlakçılarla ünsiyyətini pozmasa da, McDonald'sın Zövqünüzü Yaratmağın digərinə gətirəcəyini də müəyyən edə bilər. böyük metropoliten bölgələri.

AP -nin aşağıdakı videoda qeyd etdiyi kimi, McDonald'sın müştərilərinin itirilməsi və yerlərin bağlanması ilə "fərqli bir şey etməsi lazımdır." Daha çox seçim təklif etmək McDonald's -ın axtardığı həll yolunun bir hissəsidirmi? Şirkətin yeni baş direktoru Steve Easterbrook bu yaxınlarda Wall Street analitiklərinə demişdi: "Təxminən üç ildir tənəzzülə uğramış bir müəssisəni döndərəcək heç bir gümüş güllə yoxdur." Tam seqmenti aşağıda izləyin:


McDonald's, böyümək üçün özünüzə məxsus burger testini genişləndirir

cDonald 's Corp., Cənubi Kaliforniyanın dörd restoranında davam edən, öz əlinizlə hazırladığınız burger təcrübəsi, on il ərzində ən pis satış çöküşündən çıxmaq istədiyi üçün daha çox yerə gələ bilər.

McDonald 's şirkətinin sözçüsü Lisa McComb, müştərilərin jalapenos və tortilla şeridi kimi burger qablarını toxunma ekranından seçmələrinə imkan verən testin sınaqların gedişindən asılı olaraq əlavə bazarlara aparılacağını söylədi. Proqram keçən ilin sonlarında Orange County restoranında başladı və sonra Avqust ayında daha üç McDonald ' -a qədər genişləndi.

İllərdir sürət və səmərəliliyin xeyrinə fərdiləşdirmədən uzaqlaşan dünyanın ən böyük burger zənciri indi tez təsadüfi restoranlara yetişir. Millennials, Chipotle Mexican Grill və Potbelly kimi yerlərə, təzə maddələr və sifarişlərini diktə etmək qabiliyyəti axtarışında axın edir. McDonald 's'ın eyni mağaza satışları keçən il ABŞ-da 0.2 % azaldı, Chipotle-də 5.6 % və Potbelly sendviç zəncirində 1.5 % artdı.

"McDonald's satışları azalır, buna görə də gəlir əldə etmək və fərqli bir kütləyə çatmaq üçün başqa bir yol axtarırlar" dedi Raleighdəki Cohen Restoran Marketinq Qrupunun prezidenti Joel Cohen.

Bu ay McDonald 's, ABŞ-dakı tələbatın azalması və Çindəki bir təchizatçıdan qida təhlükəsizliyi qorxusu səbəbiylə 2003-cü ildən bəri eyni mağazada ən aşağı satışını göstərdi. Ill mərkəzli Oak Brook şirkətindən edilən şərhdə, mağazalarda ən az 13 ay açılan satışların Avqust ayında yüzdə 3.7 azaldığı bildirildi. Analitiklər 3,1 faiz azalma proqnozlaşdırırdılar.

Burger hazırlama proqramı McDonald 's-ın cazibəsini genişləndirə bilsə də, yemək hazırlamaq çox uzun çəkərsə, zəncir sadiq müştərilərini bağlamaq riskini də daşıyır.

"Sürət və rahatlıq olan güclü cəhətlərini unutmadıqlarını düşünürəm" dedi. "Bir burger hazırladığınızda nə qədər uzun olacaq və bu bir çox müştərini narahat edəcək?"


McDonald ' -lər öz burger və#x27 testlərini genişləndirir

McDonald 's, bu il insanlara xüsusi burger sifariş verməsinə imkan verən bir testi genişləndirməyi planlaşdırır.

Dünyanın ən böyük hamburger zənciri, keçən il Kaliforniyada bir yerdə & quot; özünə məxsus burger & quot; konsepti ilə fərdiləşdirilmiş sifarişlərin sularını sınamağa başladı. Ənənəvi menyuya əlavə olaraq, Laguna Niguel'deki restoran, insanların burgerlərində istədikləri çörək, köfte, pendir və əlavələri vura biləcəyi tabletlər təqdim edir.

ABŞ -ın McDonald 's marka və strategiya mütəxəssisi Kevin Newell, verdiyi müsahibədə, təklifin bir növ sürücü olduğunu söyləyib. nahar vaxtı izdiham.

Newell, genişləndirilmiş testin məqsədinin daha çox məlumat əldə etmək olduğunu söylədi.

& quot; Beşdən çox, yüzdən az olacaq & quot; dedi və şirkətin planlaşdırılan testləri möhkəm bağlamağa çalışması səbəbindən menyunu neçə restoranın sınayacağını soruşduqda dedi. Ancaq əlavə yerlərin də Cənubi Kaliforniyada olacağını söylədi.

Test, McDonald 's-in fast food sənayesində fərdiləşdirmə istiqamətində artan tendensiyaya uyğunlaşmaq istəyini əks etdirir. Məsələn, Chipotle və Metro -nun populyarlığı, insanların burrito və sandviçlərinə istədiklərini tam olaraq diktə edə bilmələri ilə əlaqədardır.

McDonald ' ilə fərqli olaraq, bir çox insanlar, məşhur burger və sandviçlərə nəyin girməli olduğunu dəqiq bilirlər. Bir reklam səsi hətta bir dəfə Big Mac-ın makiyajını izah etdi-& quot; iki donuz əti köftesi, xüsusi sous, kahı, pendir, turşu və küncüt çörəyində soğan. & Quot;

İndi isə, Oak Brook, Ill, idarəçilər, insanların McDonald 's -də sifarişlərini fərdiləşdirə bilməyəcəkləri anlayışını dəyişdirməyə çalışırlar.

Məsələn, & quot-özünə məxsus burger & quot testindən başqa, zəncir ABŞ-ın 14 mindən çox restoranının mətbəxində yeni hazırlıq masaları hazırlayır. Cədvəl, McDonald 's -in hazırda təklif etdiyindən daha çox əlavə və sarğı yerləşdirmək üçün hazırlanmışdır, bu da şirkətin tərkibini genişləndirmək planlarının olduğunu göstərir. Məsələn, insanlar bir anda burgerlərində və ya sandviçlərində jalapenos və ya salsa istəyə bilərlər.

Əlbəttə ki, Kaliforniyadakı & quot; özünə məxsus burger & quot testinin vədinin erkən əlamətləri daha geniş bir müvəffəqiyyət zəmanətindən uzaqdır. Ola bilər ki, insanlar testin ilkin yeniliyinə cəlb olunsunlar. Zəncir artıq Quarter Pounders-ı qızartmaq əvəzinə düz bir ızgarada bişirmək kimi testdə də düzəlişlər etdi.

McDonald 's -in konsepsiyanı geniş restoran şəbəkəsində tərcümə edə biləcəyi də aydın deyil, çünki bu, xüsusi burgerlərin köftələrinin daha yavaş bişirildiyi mətbəxdə ayrı bir qril tələb edir.

& quot; Biz başa düşməliyik, bunu operativ şəkildə edə bilərikmi? & quot; Newell qeyd etdi.


McDonald's müsabiqəsi müştərilərə öz burgerlərini hazırlamağa imkan verir

"Chicago Woozy" adlı burger adlanan bir yeməyi yemək istərdinizmi, iki kiloluq mal əti, kartof, hisə verilmiş donuz əti, qaymaqlı sarımsaq, tartar sousu, göbələk, pomidor, qızardılmış soğan, İsveçrə pendiri qırxılmış Parmesan pendiri?

Satışlarını artırmaq istəyən McDonald's, Chicago bölgəsi üçün məşhur bir burger axtarır və Burger Build Off yarışması üçün xalqdan reseptlər tələb edir.

23 avqusta qədər aşpazınızın şapkasını geyin və burgerlərinizi BurgerBuildOff.com saytında hazırlayın.

Saysız -hesabsız birləşmələr var. Ciabattadan simitə qədər səkkiz növ çörək arasından seçin. Bunu ikiqat və ya üç qatlı bir yığın halına gətirin. Xüsusi bir sous istifadə edərdinizmi? Bəlkə sağlam bir kələm burger? Tipik Amerika və çedar pendir dilimlərindən kənara çıxın və feta və ya qırxılmış Parmesana səpin. Elma ağacı hisə verilmiş donuz əti və ya çili kireç tortilla zolaqları əlavə edin. Cilantro kireç şirəsi və ya ədviyyatlı camış sousu tökün. Əlbəttə ki, həqiqətən istəyirsinizsə, alma dilimləri kimi daha sağlam maddələrlə doldurun.

İstədiyiniz qədər burger tarağı yaradın, ancaq hər gün yalnız bir burgerə səs verə bilərsiniz. Peşəkar aşpazlar və ya son iki il ərzində yemək hazırlamaqla məşğul olan işçilər yarışmaya girə bilməzlər.

Səsvermə avqustun 24 -dən sentyabrın 13 -dək davam edəcək. Yalnız 10 finalçı, Oak Brookdakı McDonald's aşbaz mətbəxinə keçərək reseptlərini təkmilləşdirəcək və burgerlərini dad, toxuması, qoxusu, cazibəsi, görünüşü, ölçüsü, hazırlamağın nə qədər asan və ya çətin olduğunu və McDonald'sın mətbəx prosesinə necə uyğun olacağını.


McDonald's, 'öz burgerinizi qurun' testini genişləndirəcək

OAK BROOK, Ill. (AP) - McDonald's bu il insanlara xüsusi burger sifariş verməsinə imkan verən bir testi genişləndirməyi planlaşdırır.

Dünyanın ən böyük hamburger zənciri, keçən il Kaliforniyada bir yerdə "öz əlinizlə burger hazırlayın" anlayışı ilə fərdiləşdirilmiş sifarişlərin sularını sınamağa başladı. Ənənəvi menyuya əlavə olaraq, Laguna Niguel'deki restoran, insanların burgerlərində istədikləri çörək, köfte, pendir və əlavələri vura biləcəyi tabletlər təqdim edir.

ABŞ -ın McDonald's marka və strategiya məmuru Kevin Newell verdiyi müsahibədə təklifin "böyük bir sürücü" olduğunu söylədi. Satış təsirinə dair konkret rəqəmlər vermədən, fərqli bir müştəri cəlb etdiyini və daha çox nahar vaxtı bir izdiham cəlb etdiyini söylədi.

Newell, genişləndirilmiş testin məqsədinin daha çox məlumat əldə etmək olduğunu söylədi.

"Beşdən çox olacaq, yüzdən az olacaq" dedi, şirkətin planlaşdırılan testləri sıx bir şəkildə gizlətmək təcrübəsinə görə, neçə restoranın menyunu sınayacağını soruşduqda. Ancaq əlavə yerlərin də Cənubi Kaliforniyada olacağını söylədi.

Test, McDonald's-ın fast food sənayesində fərdiləşdirmə istiqamətində artan tendensiyaya uyğunlaşmaq istəyini əks etdirir. Məsələn, Chipotle və Metro -nun populyarlığı, insanların burrito və sandviçlərinə istədiklərini tam olaraq diktə edə bilmələri ilə əlaqədardır.

McDonald's ilə, əksinə olaraq, bir çox insan məşhur burger və sandviçlərə nəyin girməli olduğunu dəqiq bilir. Bir reklam səsi hətta bir dəfə Big Mac-ın makiyajını izah etdi-"iki donuz əti köftesi, xüsusi sous, kahı, pendir, turşu və küncüt çörəyində soğan".

İndi, Illinois, Oak Brook'daki idarəçilər, insanların McDonald'sdakı sifarişlərini fərdiləşdirə bilməyəcəkləri düşüncəsini dəyişdirməyə çalışırlar.

Məsələn, "öz burgerini qur" testindən başqa, zəncir ABŞ-ın 14 mindən çox restoranının mətbəxində yeni hazırlıq masaları hazırlayır. Cədvəl, McDonald's -ın hazırkı təkliflərindən daha çox əlavə və sarğı yerləşdirmək üçün hazırlanmışdır ki, bu da şirkətin tərkibini genişləndirmək planlarının olduğunu göstərir. Məsələn, insanlar bir anda burgerlərində və ya sandviçlərində jalapenos və ya salsa istəyə bilərlər.

Əlbəttə ki, Kaliforniyada "öz əlinizlə burger hazırlayın" testinin vədinin erkən əlamətləri daha geniş bir müvəffəqiyyət zəmanətindən uzaqdır. Ola bilər ki, insanlar testin ilkin yeniliyinə cəlb olunsunlar. Zəncir artıq Quarter Pounders-ı qızartmaq əvəzinə düz bir ızgarada bişirmək kimi testdə də düzəlişlər etdi.

McDonald's -ın konsepsiyanı geniş bir restoran şəbəkəsində tərcümə edə biləcəyi də bilinmir, çünki bu, xüsusi burgerlər üçün köftələrin daha yavaş bişirildiyi mətbəxdə ayrı bir ızgara tələb edir.

"Anlamaq məcburiyyətindəyik, əməliyyatla edə bilərikmi?" Newell qeyd etdi.

Www.twitter.com/candicechoi saytında Candice Choi -ni izləyin

Böyük Britaniya, Variant Watch: Virus Güncellemesinde CDC iddialarını rədd edir

CNN, köhnə senator Rick Santorumu yerli Amerika mədəniyyəti ilə bağlı fikirlərindən sonra buraxır

JSW Steel, Azadlıq İngiltərə Faizinə dair Hesabatları "Spekulyativ" adlandırır

İran sərt mövqe sərgiləyən nüvə danışıqlarına davam edəcək

İsrail kiçik turist qrupları üçün sərhədləri yenidən açır

Dovish Pul Siyasəti Faiz Faizlərinə Necə Təsir Edir

Federal Ehtiyat Sistemi olaraq bilinən ABŞ mərkəzi bankı, inflyasiyanı idarə etmək və tam məşğulluğu təşviq etmək üçün ikili vəzifəyə malikdir. Fed səlahiyyətlilərinə "laqeyd" deyildikdə, bu, iş yerlərinin yaradılmasından daha çox maraqlandıqları deməkdir ... Oxumağa davam et → Doviş Pul Siyasəti Faiz Faizlərinə Necə Təsir Edir, ilk dəfə SmartAsset Blogunda göründü.

Niyə dövlət vergilərinə borcum var?

Vergi təqdim etmək ən çox sevdiyiniz maliyyə işi ola bilməz, ancaq IRS -in yaxşı lütflərində qalmaq zəruridir. Niyə dövlət vergilərinə borcluyam, bəyannamənizi verdiyiniz zaman ortaya çıxa biləcək bir sual… Oxumağa davam et → Niyə Dövlət Vergilərinə Borcum var? ilk dəfə SmartAsset Blogunda göründü.

ReklamGut Doctor: İçəriniz üçün Güclü Yuma kimi

ABŞ -ın ən yaxşı kardioloqu hər kəsdən bu 3 qidadan çıxmağı xahiş edir

SEC, Nasdaq təklifinin IPO alternativinə vəsait cəlb etməsinə icazə verdiyini təsdiqlədi

Https://bit.ly/3vc3jHV 19 May tarixli bir sənəddə, SEC, Nasdaq 's tərəfindən təklif olunan qayda dəyişikliyinin tənzimləyicinin qaydaları və qaydalarına uyğun olduğunu və ənənəvi ilkin kütləvi təklifə alternativ olaraq investorlar üçün faydalı ola biləcəyini söylədi. . Bu addım, şirkətlərin pul yığması üçün alternativ axtarmağa çalışan mübadilə operatoru üçün böyük bir atılımdır. Reuters, Avqust ayında https://www.reuters.com/article/us-nasdaq-direct-listing-exclusive-idUSKBN25L1BC, Nasdaq-ın birjada debüt edən şirkətlərə imkan vermək üçün SEC-ə qaydalarını dəyişdirdiyini bildirdi. kapital cəlb etmək üçün birbaşa siyahı.

Daimler Tesla və VW-nin Batareyaları və ya Büstü Görünüşü ilə Razıdır

(Bloomberg)-Daimler AG-nin yük maşını rəisi, iki görkəmli rəqibin yaratdığı texnoloji əngəllərə və şübhələrə baxmayaraq, hidrogenlə işləyən böyük qurğuların nəqliyyat sektorundan atılan tullantıların azalmasında əhəmiyyətli rol oynayacağını gözləyir. Daimler Truck şirkətinin baş direktoru Martin Daum telefonla verdiyi müsahibədə, müəyyən xammal çatışmazlığı və ızgaraların yük maşınları və avtobuslar üçün geniş şarj şəbəkələrini dəstəkləyəcəyini söylədi. iqlim hədəfləri "dedi Daum. “2025-ci ilə qədər diqqət 100% akkumulyatorlu elektrikli avtomobillərə yönələcək. 2025-2035-ci illər arasında həm batareyalı elektrikli həm də yanacaq hüceyrəli avtomobillərə ehtiyacımız olacaq, çünki kütləvi şəkildə artan infrastruktur tələbləri iki ayaqlı bir yanaşma tələb edir. illərdir yanma mühərriklərinə potensial alternativ kimi təqdim olunur. Lakin yüksək xərclər və seyrək yanacaq infrastrukturu daha geniş mənimsəmə yolunda dayandı və texnologiyanı minik avtomobili bazarında akkumlyatorlu elektrik ötürücülərindən xeyli geridə qoydu. şəhər yerlərində supermarketlərə çatdırılmadan uzaq bölgələrdə uzunmüddətli nəqliyyata qədər. Daimler bu yaxınlarda yanacaq hüceyrələri yığmaq üçün rəqib Volvo AB ilə birgə müəssisə qurdu. Daimlerin Detractorsu Tesla Inc -in Elon Musk və Volkswagen AG -dən Herbert Diess də daxil olmaqla tanınmış sənaye liderləri dəfələrlə yanacaq hüceyrələrini tənqid etmiş və batareya gücünün irəli gedən yol olduğunu iddia etmişlər. Daimler və Volvo uzunmüddətli potensialı görməkdə tək deyillər. "Enerji qarışığının karbondan təmizlənməsi sənaye inqilabının başlanmasından bəri enerjidəki ən dərin dəyişikliyi təmsil edir",-Neil Beveridge başda olmaqla Sanford Bernstein analitikləri müştərilərə yazdıqları məktubda bildirdilər. "Hidrojen böyük rol oynamadan 2050-ci ilə qədər sıfıra çatmaq sadəcə mümkün deyil." Daimler'in yük maşını bölməsi, dünyanın ən böyük ticari avtomobillər istehsalçısıdır və bu il Mercedes-Benz lüks avtomobil əməliyyatlarından ayrılacaq. Bölmə, minik avtomobilləri ilə ticarət avtomobilləri arasında fərqlənən texnologiya meyllərini əks etdirir. Daha sərt emissiya standartlarına uyğun olmaq üçün hər ikisinin də yeni texnologiyaya böyük sərmayə qoyması lazım olacaq. 61 yaşlı Daum, cümə axşamı günü daha aqressiv gəlirlilik hədəflərini və sənayenin çevrilməsində çıxış etmək üçün lazım olan vəsaitləri əldə etmək məqsədlərini ortaya qoydu. çətin illərdə belə itkilərdən qaçın ”dedi. Bölmə bu ilin sonunda Frankfurt birjasında siyahıya alınmağı planlaşdırır və ölkənin mavi çip DAX İndeksinə daxil ola bilər. Volvo Yaponiyada UD Trucks işini satmaqla Asiyadakı varlığını bir az azaltsa da, VW -nin Traton SE bölməsi ABŞ yük maşını istehsalçısı Navistar International Corp. -u növbəti rübdə tamamlayır. Hindistanda BharatBenz, Almaniyada Setra və Şimali Amerikada Freightliner, Thomas Built və Western Star.Şirkət, son illərdə Freightliner -in mənfəətinə çox güvənir, çünki Şimali Amerika sənayenin qazancının çox hissəsini əldə etməyə meyllidir. Daum, CNH Industrial NV -nin İtalyan şirkəti Iveco'yu satın almağı düşünüb -düşünmədiyini soruşduqda, Avropa əməliyyatlarında gəlirliliyin artırılmasının birinci prioritet olacağını və bölgədə rəqabət qabiliyyətli olmaq üçün kadr və maddi xərclərin azaldılacağını söylədi. şirkətin öz əməliyyatları haqqında. "Avropa işimizə bir aktiv əlavə etməyimizə ehtiyac görmürəm" dedi. "Hər hansı bir struktur dəyişikliyi üçün heç bir plan yoxdur." Bu kimi daha çox hekayə bloomberg.com saytında mövcuddur Ən etibarlı iş xəbər mənbəyi ilə davam etmək üçün indi abunə olun. © 2021 Bloomberg L.P.

Nvidia, 4-ü 1-ə bölüşdürür, səhmlər yüksəlir

Bazar öncəsi ticarətdə son olaraq 600 dollardan çox olan şirkət və#x27s səhmləri, 2020 -ci ildə dəyəri iki dəfədən çox artdıqdan sonra bu il təxminən 12% qazandı. Səhmlərin bölünməsi kiçik ticarət edən pərakəndə investorları cəlb edə bilər. Santa Clara, Kaliforniya ştatında yerləşən Nvidia, 21 İyulda rekord sahibi olan səhmdarların, 19 İyulda ticarətin sona çatmasından sonra, 20 İyuldan başlayaraq bölünmüş qaydada birja ticarəti ilə üç əlavə səhm dividend alacağını söylədi.

ReklamSəyahət edərkən avtomobilinizin güzgüsünə bir çanta qoyun

Mükəmməl Avtomobil Təmizliyi Yerli Satıcıların Bilməməyinizi İstəyir

Niyə Nvidia Səhmləri Dörd Kişiyə Bir Bölünmə Anonsundan Sonra Tullandı?

Səhm 600 dollar səviyyəsinin üzərində qərarlaşmağa çalışır.

Generalist fondlar, qiymətlər və inflyasiya yüksəldikcə yenidən mədənçıxarılır

Əmtəə qiymətlərinin artması, daha güclü balanslar və artan inflyasiya, illərdir sektordan uzaqlaşan mədənçi səhmlərin generalist investorlarını geri çəkdi. Çoxşaxəli mədən şirkətləri olan Rio Tinto, BHP, Anglo American və Glencore, COVİD-19 pandemiyasına cavab olaraq inkişaf etmiş iqtisadiyyatlardakı siyasət dəstəyi tədbirləri inflyasiyanı artırdığı üçün keçən il iki dəfə artdı. Əmtəələr inflyasiyadan qorunma rolunu oynayır, yəni qiymətlərinin güclü qalması gözlənilir və eyni zamanda aşağı karbon iqtisadiyyatına keçid və stimullaşdırıcı vəsaitlərin infrastruktura yönəldilməsi xammala tələbat yaradır.

Microsoft icraçısı, işçiləri yenidən ofisə məcbur edən CEO -ların 'nöqsan olmadığını' söyləyir

Microsoft -a görə, işçilərinə evdən işləmək imkanı verməyən şirkətlər ən yaxşı istedadları əldən verəcəklər.

Kredit kartı borcu azaldı - amma hələ də boynunuza qalsa nə etməli?

Maliyyə vəziyyətiniz pandemiyadan ciddi şəkildə əziyyət çəkirsə, yaradıcılığa ehtiyacınız ola bilər.

'Böyük LBO Geri Döndü': Goldman Mega Sövdələşmələrinin Qayıdışını Görür

(Bloomberg)-Goldman Sachs Group Inc-in satınalma maliyyəsinin qlobal rəhbəri Christina Minnis-ə görə, borcla maliyyələşdirilən alqı-satqı və alqı-satqı alışları üçün böyük bir il olacaq. 10 milyard dollardan çox, bir il üçün səkkiz rekorduna yaxın. Minnis, Cümə günü Bloomberg Televiziyasına verdiyi müsahibədə: "Əslində bu rekorda imza atmaq sürətindəyik" dedi. "Əslində çox böyük əməliyyatların ilk bir neçə mərhələsində olduğumuzu düşünürəm." Goldman, bu yaxınlarda AT & ampT Inc -in Discovery Inc ilə mega media müqaviləsini maliyyələşdirməsinə kömək etmək üçün 18 milyard dollarlıq bir çek yazdı. İqtisadiyyat yenidən yüksəldi və AT & ampT-in spinoff sayəsində artıq 2 trilyon dollara yaxınlaşdı. Çılğınlıq təkcə mavi çipli şirkətlər üçün deyil, həm də leveraged alış fəaliyyətinin perspektivi ilə güclüdür. Minnis, özəl sərmayə sponsorlarının, əməliyyatların həcmi artdıqca böyük klub sövdələşmələri üçün ortaq olacağı gözlənilir. "Böyük LBO dünyası geri döndü." Ətraflı oxuyun: Gold & amp; Am & amp; Deal -da JPMorgan ilə Match Match to RealityTop satın alma firmaları, hazırda 30 milyard dollara yaxın gəlir əldə edə biləcək bir tibbi təchizat şirkəti olan Medline Industries Inc -ə təklif verir. Minnis, maliyyələşdirmə tərəfində, birbaşa borc verənlərin alqı -satqı artımları kimi əhəmiyyətli bir rol oynayacağını söylədi. Məsələn, Owl Rock Capital Partners, xüsusi borc bazarında indiyə qədər görülmüş ən böyük sövdələşmələrdən biri olan Thoma Bravo tərəfindən Calypso Technologies Inc -in satın alınmasını maliyyələşdirmək üçün 2,3 milyard dollarlıq bir kreditə rəhbərlik edir. “Birbaşa borc verənləri görmürəm. geri çəkilmək, əslində çox əhəmiyyətli bir qüvvə olduğunu görürəm. Minnis, pandemiyadan sonrakı bir dünyada necə böyüməyə odaklandığını söylədi. Həm bölgədə, həm də transsərhəd sövdələşmələrdə olduqca sıx bir fəaliyyət olduğunu qeyd edərək Avropanı da boğa vurur. "Avropa kaldıraçlı maliyyə bazarları, illərlə gördüyümüz qədər güclüdür" dedi. Bu bloomberg.com saytında mövcuddur Ən etibarlı iş xəbər mənbəyindən xəbərdar olmaq üçün indi abunə olun. © 2021 Bloomberg LP

Nvidia, 4-ə 1-ə bölünmüş hissəni elan etdikdən sonra səhmlərə çıxır

(Bloomberg)-Nvidia Corp.-un səhmləri, qrafik çip istehsalçısı, səhmlərini investorlara və işçilərə daha əlçatan etmək üçün 4-ə 1-ə böləcəyini söylədikdən sonra cümə günü yüksəldi. Nvidia Cümə günü verdiyi açıqlamada, Kaliforniya ştatının Santa Clara şirkətinin 3 iyun illik illik yığıncağında səhmdarların təsdiqinə tabe olduğunu söylədi. Bu addım, təsdiqlənərsə, adi səhmləri 4 milyard səhmə çatdıracaq. Cümə axşamı Nyu -Yorkda ticarət başladıqca səhmlər 3.1% artdı. Hal -hazırda Nvidia, cümə axşamı 584.50 dollarlıq bağlanış səhm qiymətinə əsaslanaraq şirkəti 363.8 milyard dollar dəyərində təxminən 622.4 milyon səhmə sahibdir. Səhmdarlar bu planı təsdiqləsələr, 21 Noyabr tarixində hər bir Nvidia səhmdarına hər bir səhm üçün üç əlavə adi səhm payı veriləcək. İyulun 19-da ticarətin 20 İyulda səhmlərə bölünmüş qaydada başlayacağı gözlənilir. Bu kimi daha çox hekayə bloomberg.com saytında mövcuddur Ən etibarlı iş xəbər mənbəyi ilə öndə olmaq üçün indi abunə olun. © 2021 Bloomberg LP

Yerli ortaq deyir ki, Zara sahibi Inditex Venesueladakı bütün mağazalarını bağlayacaq

Phoenix World Trade -in sözçüsü, Zara, Bershka və Pull & amp Bear kimi markaların sahibi olan pərakəndə satıcı ilə yerli ortağı Phoenix World Trade arasındakı müqavilənin nəzərdən keçirildiyini nəzərə alaraq yaxın həftələrdə Venesueladakı bütün mağazalarını bağlayacağını söylədi. Phoenix World Trade, Panamada yerləşən və Venesuelalı iş adamı Camilo İbrahim tərəfindən idarə olunan bir şirkət, 2007-ci ildə Cənubi Amerika ölkəsindəki Inditex mağazalarının fəaliyyətini öz üzərinə götürdü. Venesuelada, Inditex tərəfindən elan edilən yeni inteqrasiya və rəqəmsal transformasiya modelinə uyğun olmasını təmin etmək üçün şirkət Reuters sorğusuna cavab olaraq bildirib.

CANADA FX BORC-Kanada dolları, inflyasiyanın azalması ilə əlaqədar olaraq 6 ilin ən yüksək səviyyəsinə yaxınlaşır

* Kanada dolları dollar qarşısında 0.2% möhkəmləndi * Bir həftə ərzində loonie 0.6% qazanma yolundadır * Kanadalı pərakəndə satış mart ayında 3.6% artdı * ABŞ neftinin qiyməti 1.9% artdı TORONTO, 21 May (Reuters) - Kanada Dollar, ABŞ inflyasiyasından narahat olan investorların endişelerinin azalması və yerli məlumatların mart ayında pərakəndə satışların qalxdığını, həftənin əvvəlində altı illik ən yüksək çənəyə yaxınlaşması ilə birlikdə ABŞ-dakı həmkarına qarşı yüksəldi. Kanadanın pərakəndə satışları mart ayında fevral ayından etibarən 3.6% artaraq 2.3% artım ehtimalını aşdı. Dünya birjaları, ABŞ -ın iş fəaliyyəti məlumatları inflyasiya qorxularını yatırdığından, güclü bir Wall Street -dən liderlik edərək, dəyişkən bir həftədən sonra daha da yüksəldi.

4-Apple App Store qazancını YENİLƏYİN#ABŞ-ın hakimi CEO Cook-a deyir

Cümə günü federal hakim Apple Inc -in baş icraçı direktoru Tim Cook -u, iPhone istehsalçısı və App Store -un & quotFortnite & quot; Epic Games kimi inkişaf etdiricilərdən qazandıqları qazancın haqlı olub -olmadığı və Apple -ın yollarını dəyişdirmək üçün hər hansı bir rəqabətli təzyiqlə üzləşib -üzləşməməsi mövzusunda qınadı. Cook, iki saatdan çox müddətdə Kaliforniya ştatının Oakland şəhərində, Apple şirkətinin Epic 's ittihamlarından müdafiə edən son şahid olaraq, iPhone istehsalçısı və App Store nəzarət və komissiyalarının Apple -ın qanunsuz olaraq sui -istifadə etdiyi bir inhisar yaratdığını söylədi.

Goldman'ın Kripto Şefi Dolandırıcılıqdan narahatdır, lakin Kriptovalyutanın Gələcəyi deyil

İnvestisiya bankçılığı nəhənginin Qlobal Rəqəmsal Aktivlər Başçısı Mathew McDermott, şirkətin artan tələbatı ödəmək üçün kriptovalyuta sahəsindəki təkliflərini genişləndirməyə davam edəcəyini söylədi.

S & ampP 500 Qiymət Proqnozu - S & ampP 500 Erkən Qazanclar Verir

S & ampP 500, əvvəlcə geri çəkilmədən əvvəl 4200 səviyyəsinə çatmaq üçün Cümə günü toplandı. Bu nöqtədə, bazarın çıxmaq üçün lazımi təcil əldə etmək üçün parçalanmağa davam edəcəyi ehtimal olunur.

Dünyanın Ən Yaxşı Rallisi, Morgan Stanley -dən Newton Eyeing Europe -a

(Bloomberg) - Uzun müddətdir ki, qlobal səhm bazarlarının geriləmələri, Avropa səhmlərinin xeyrinədir və Credit Suisse Group AG və Morgan Stanley kimi getdikcə yüksələn bir xora qoşulması ilə investorlar diqqət çəkirlər. Avrozonanın mavi çipləri 2021-ci ildə indiyədək 13% artaraq 2017-ci ildən bəri ilk dəfə ilin ilk beş ayında S & ampP 500-dən üstün olub və bütün digər əsas regional göstəriciləri üstələyib. Bu, son zamanlar Avropa sərmayə fondlarına daxilolmaların artması ilə eyni vaxta təsadüf edir, ən son Bank of America Corp qlobal fond meneceri anketi isə göstərir ki, avro bölgəsi səhmləri artıq ən böyük regional öz kapital kilolu ölkələrdir. Peyvənd proqramları sürətləndikcə Avropanın ABŞ-ı tuta biləcəyi bir sahədir "dedi BNY Mellon's Newton İnvestisiya İdarəetmə Birliyinin strateji mütəxəssisi Catherine Doyle. Əvvəlcə ABŞ və İngiltərəni geridə qoyan aşılama səylərinin sürətlənməsi səbəbiylə iqtisadi canlanmaya həssas olan ucuz sektorların geniş iştirakı cazibədardır. texnologiya kimi ən çox zərər görən sektorların nisbi çatışmazlığını nəzərə alsaq, bu cür faktorlar tarixən aşağı qiymətləndirmələrə katalizator verir. Euro Stoxx 50 İndeksi, 12 aylıq qazancın təxminən 17,6 dəfə, S & ampP 500-də 21 dəfə, Nasdaq-da isə 26 dəfə dəyişir. Əksər qlobal indekslərdən fərqli olaraq, hələ 2008 -ci ilin zirvəsini keçməmişdir və hətta rekord həddə çatmamışdır. Credit Suisse, ABŞ-ı geridə qoyan bölgənin iqtisadi artım potensialını, yaşıl enerji bumuna məruz qalmasını və digər bölgələrə nisbətən aşağı investor mövqeyini əsas gətirərək, cümə axşamı günü kontinental Avropa səhmlərini artıq çəkiyə qaldırdı. ABŞ, Bayden administrasiyasının korporativ vergiləri artırmağı planlaşdırdığı üçün gəlirləri bərpa edir. ABŞ -ın investisiya idarəetmə firması Eaton Vance, qlobal və beynəlxalq kapital portfellərində Avropanın "əhəmiyyətli dərəcədə" artıq çəkisidir, qlobal kapital direktoru Chris Dyerə görə, bölgənin üstünlüyünün USEquity Gəlirlərinə qarşı davam etdiyini görür Bank of America və EPFR Global məlumatlarına görə, Son 6 həftə ərzində Avropa səhm fondları ölkəyə daxilolmalar cəlb etdi. Həmyaşıdlarına yetişmək üçün hələ uzun bir yol var. Bu günə qədər 2021 -ci il üçün bölgə, ABŞ səhm fondlarına yığılan 181 milyard dollarla müqayisədə cəmi 4.8 milyard dollar cəlb etmişdir. Keçən il, investorlar, əsas bölgələr arasında ən çoxu olan Avropa fond fondlarından təxminən 43 milyard dollar çıxardılar. ABŞ-da siyahıya alınmış SPDR EURO STOXX 50 ETF, may ayında təxminən 300 milyon dollar əlavə ilə 2017-ci ildən bəri ən böyük axın ayı olaraq təyin olundu, iShares MSCI Eurozone ETF isə bu həftə ən böyük bir günlük 2019-cu ilin oktyabr ayından etibarən 187 milyon dollar axını əldə etdi. Əmin olmaq üçün, Bloomberg tərəfindən sorğu edilən strateqlər, 2021 -ci ilin sonuna qədər cari səviyyələrdən əldə ediləcək qazanclar üçün məhdud bir sahə görürlər, Euro Stoxx 50 üçün orta proqnozu Cümə bağlanışından 0.3% azalaraq 4.012. Newton Doyle, elektrikli avtomobillərin qəbulu ilə inkişaf edə bilən Volkswagen AG kimi avtomobil istehsalçılarını, RWE AG kimi yaşıl enerji keçidinə təkan verən enerji istehsalçılarını bəyənir. low-cost airline Ryanair Holdings Plc, which she expects to benefit from rising passenger volumes as travel resumes. Volkswagen is down 12% from its April peak and up 42% year-to-date, while RWE has fallen 5.6% this year and Ryanair is down 0.2%.‘Final Unlocking’Luke Newman, who runs long-short funds at Janus Henderson Investors, says he’s net long euro-area equities and net-short the U.S. market because Europe is only now entering the “final unlocking.”READ: More Than 1.54 Billion Shots Given: Covid-19 Vaccine Tracker“Within the unlocking trade, continental Europe has lagged the U.S. and U.K. given the infections waves and vaccine rollouts,” Newman said in a video interview. “We feel that now is the time when the market is prepared to look out not necessarily at this year, but at 2022 and 2023, and start to assume recovery for those less-favored unlocking areas of the market.”He sees Safran SA, a French aircraft engine manufacturer, which is up just 3.4% this year, and Sodexo SA, a French food services and facilities management company, which has gained 13% in 2021 but is down 10% from its March peak, as some of the companies that can benefit from the rebound.Kevin Thozet, member of the investment committee at Carmignac, says the European market is in a “sweet spot” due to its balance of cyclical and quality names, such as luxury companies, which represent a large part of the index. The French asset manager with 39 billion euros ($48 billion) under management holds shares that include LVMH, Hermes International and Ferrari NV, in addition to Safran and Ryanair.“The big attraction in the U.S. was, for a very long time, the technology sector. There are tech companies in Europe, but they aren’t as important. This didn’t help European equities in the past, but there’s a rotation in place right now and Europe benefits,” Thozet said in an interview.Fiscal and monetary stimulus, along with a rebound in consumer spending, should enable economic activity in the euro area to return to pre-Covid levels by late 2021, according to Wei Li, global chief investment strategist at the BlackRock Investment Institute. BlackRock lifted euro-area equities to neutral in February and prefers them to the European credit market.“In addition to a more positive macro backdrop, we see valuations in the euro area as supportive,” she said by email. “We still expect a rapid activity restart beginning in the second half of this year.”More stories like this are available on bloomberg.comSubscribe now to stay ahead with the most trusted business news source.©2021 Bloomberg L.P.

Iran uses crypto mining to lessen impact of sanctions, study finds

Around 4.5% of all bitcoin mining takes place in Iran, allowing the country to earn hundreds of millions of dollars in cryptocurrencies that can be used to buy imports and lessen the impact of sanctions, a new study has found. At its current level of mining, Iran's bitcoin production would amount to revenues close $1 billion a year, according to figures from blockchain analytics firm Elliptic. Iranian officials could not immediately be reached for comment.

U.S. Dollar Index (DX) Futures Technical Analysis – Could Be Setting Up for Start of Counter-Trend Rally

A close over 89.795 will form a closing price reversal bottom. If confirmed, this could trigger the start of a 2 to 3 day counter-trend rally.


Has McDonald’s ‘gourmet’ overhaul failed?

MCDONALD’S splashed out millions of dollars to transform itself into something else. That seems to have been a costly mistake.

Staff breakdown at McDonalds goes viral.

Staff breakdown at McDonalds goes viral

Create Your Taste was abandoned after a year-and-a-half. Picture: Peter Clark Source:News Corp Australia

FOUR years after McDonald’s kicked off its much-hyped build-your-own-burger experiment, thousands of dollars’ worth of special kitchen equipment franchisees were required to purchase is gathering dust.

The fast-food chain would not confirm exactly how much equipment was now sitting idle after Create Your Taste was ditched last year.

But McDonald’s Australia vice president of operations Sharon Paz said: “The majority of equipment has been repurposed and it’s likely we’ll find uses for anything remaining for future platforms (or) initiatives.”

Following complaints from franchisees that it was slowing down kitchens, Create Your Taste was replaced with the non-customisable Gourmet Creations range, having already been ditched a year earlier in the US in favour of Signature Crafted Recipes.

“The McDonald’s franchise structure means if corporate office makes a decision to extend the range, move into a different segment in the market or develop a different menu, franchisees are obligated to comply,” QUT marketing professor Dr Gary Mortimer said.

“While consumers saw the menu evolve and change, behind the scenes franchisees were tasked with purchasing new assets, new menus and new products that obviously struggled to gain traction in the marketplace.”

According to Business Insider, US franchisees forked out up to $170,000 ($US125,000) per restaurant installing the self-service kiosks alone.

One McDonald’s employee posting on Reddit said the new equipment included a special toaster, a new work bench, a heating cabinet and a new fridge, as well as various tools only available from one supplier.

In a rant about being 𠇏orced” to use a touchscreen kiosk, another user questioned McDonald’s foray into gourmet burgers, self-service ordering and table service.

“When and why did Macca’s get like this?” they wrote. “They used to be fast and cheap, you line up, order, pay and get your meal. Now I can get a parma with salad and chips cheaper than a Big Mac meal. What’s the point going there any more?”

Dr Mortimer said McDonald’s had 𠇌onfused” its customers with its push into �st casual” to take on the likes of Grill𠆝 and Guzman y Gomez.

“It was a reaction to a shift in the marketplace because clearly some of their customers were shifting to a better quality burger offer,” he said.

“The challenge for any business, however, is if you stray too far away from your core, sustainable, competitive advantage, you dilute your market. So those customers that sought a good value offer from McDonald’s became confused and the market was still too small for McDonald’s to make it a viable business.”

Create Your Taste has been replaced with Gourmet Creations. Picture: Keryn Stevens Source:News Corp Australia

Franchisees complained about costly and complex changes. Picture: Joe Raedle/Getty Images/AFP Source:AFP

He said the fast-food chain “many years ago saw how consumers were looking for a good value cafe experience and very quickly moved into that market”, with McCafe continuing to “work exceptionally well for them”.

“I suspect McDonald’s saw the success they had moving into that segment and imagined they could replicate it with a better-quality fast-casual dining offer, and that hasn’t been the case,” he said.

“The cafe market was dominated by a number of smaller players that had higher prices. McDonald’s were able to enter the market with a cafe experience at a low price offer. When they moved into gourmet casual, already players were established like Grill𠆝 and Oporto with much better quality burgers, and it wasn’t their core business.”

Last year, US franchisees responding to a survey by Nomura analyst Mark Kalinowski slammed head office, saying “the partnership is dead”. Franchisees complained about costly and complex changes including installing self-service kiosks, remodelling stores and adding gourmet options.

“We are doing so much, so fast and we aren’t doing any of it properly,” one franchisee wrote. 𠇌ombine that with our staffing problems and we might be close to breaking McDonald’s.”

Another said: 𠇎very week there is a new initiative for the managers to focus on. They need to slow the initiatives down and have less of them, as even our long-term employees are now quitting … McDonald’s Corporation is thinking short term, not long term.”

The survey covered 27 franchisees with 241 stores. In 2015, a similar survey elicited fierce criticism of All-Day Breakfast, with franchisees complaining that it had slowed down service, lowered average bills and sparked chaos in the kitchens.

Last month, McDonald’s chief executive Steve Easterbrook said self-service kiosks were delivering results.

“What we’re finding is when people dwell more, they select more,” he told CNBC.

“There’s a little bit of an average cheque boost. If you think about only two years ago, if you were a customer there were two ways you can get served at McDonald’s. You walked to the front counter and line up and take your drink and find a table or you go through the drive through.

“We’re introducing many options. They can order through mobile, they can come kerbside and we’ll run it out as well as the existing traditional ways. You can pay in different ways and customise your food in different ways. I think we’re trying to add more choice and variety.”

Ms Paz said in a statement, 𠇊t Macca’s, all of our innovation is driven by customers. This is not only about the food on our menu, but also giving our customers choice in how they’re served.

“Whether you want to grab a burger on the go from a drive-through, have Maccas delivered to your door, or sit down in a restaurant and have your meal served to your table, we now offer that choice.

“Our app and digital kiosks have been popular with people choosing those options, but customers can also still order at the counter if they would prefer.”


McDonald's Asked the Internet to Name Its Own Burgers and Things Got Out of Hand

McDonald’s New Zealand put on a creative build-your-own-burger campaign &mdash only to find that people were taking, well, advantage of the customizable options to craft inappropriate, offensive, and just plain impossible sandwiches. (Yes, even sandwiches can be offensive when they’re given cringe-inducing names.)

It all started out innocently enough: touch screens were set up in participating locations, where customers could pick and choose their perfect burger ingredients at will. Meanwhile, a competition was set up online, where people could submit their custom burgers to the McDonald’s New Zealand site for public perusal site &mdash and vote on the best ones.

Many customers were pleased with the process and their ensuing meals, and gave the recipes nice names like the “Hawaiian Hula.”

But then, as Metro UK reports, things started taking a turn for the worse when it came to the website part of the promotion. There were politically-incorrect puns like the Bernie Socialist Feast (just a top and bottom bun.) There were ridiculous requests like a massive stack of just lettuce (Bag of Lettuce), just buns (The Carbonator), and… nothing at all (Atheist’s Delight). Things got unsafe for work, too you can see some of the more inappropriate concoctions in the screengrabs assembled here.

Now, it seems like the whole “Create Your Taste” digital campaign has been put on some kind of hold. The landing page exists on the McDonald’s site, but any attempt to actually move forward in the burger-crafting process just redirects you back to the home page.

The moral of this story? Nothing is safe online. Not even a simple hamburger.


McDonald's in Panic Mode: Accelerates Rollout of Build-Your-Own-Burger Menu

Rich has been a Fool since 1998 and writing for the site since 2004. After 20 years of patrolling the mean streets of suburbia, he hung up his badge and gun to take up a pen full time. Having made the streets safe for Truth, Justice, and Krispy Kreme donuts, he now patrols the markets looking for companies he can lock up as long-term holdings in a portfolio. His coverage reflects his passion for motorcycles, booze, and guns (though typically not all exercised at the same time), but his writing also covers the broader sectors of consumer goods, technology, and industrials. So follow along as he tries to break down complex topics to make them more understandable and useful to the average investor. Have a story idea? Contact Rich here. I may not be able to respond to every suggestion, but I do read them all! Think an article needs a correction? Reach Rich here.

McDonald's has become a shadow of its former self as sales continue falling.

Hətta McDonald's (NYSE:MCD) realizes how desperate its situation has become. After yet another month of falling sales, the fast-food restaurant is hastening the roll-out of what could be its salvation: deployment of its build-your-own-burger stations.

McDonald's is clearly panicked. Domestic same store stores tumbled once again in November, plunging 4.6%, while global comps were down 2.2%. It marks the 13th consecutive month the burger chain has gone without recording a positive uptick in comparable sales. Globally, they've been negative for six consecutive months.

Sales at McDonald's begin their precipitous slide once again. Data: McDonald's quarterly SEC filings

Last month both McDonald's and Wall Street celebrated better-than-expected sales for the month of October, but I warned investors they should hold off on the bunting and parades: the restaurant operator had launched its popular annual Monopoly promotion and even franchisees were left clinging to the hope the game would "stop the bleeding."

It did. Bir aylıq. Barely.

Now McDonald's is back to hemorrhaging sales and its condition is dire.

The burger chain is reeling from the roundhouse punch delivered fast-casual restaurants like Chipotle Mexican Grill (NYSE:CMG) .

It's become an article of faith that diners are flocking to fast-casual Mexican restaurants, Chinese food outlets, and even pizzerias because of the fresher ingredients and personalization options available.

Fast casual has built on, expanded, and even internalized the "have it your way" philosophy featured in Burger King Worldwide's (NYSE:BKW.DL) old jingle. Pizza Hut, for example, is developing a platform that offers over 2 billion customization options through 10 new crust flavors, six new sauces, 11 new flavor recipes, five new Skinny Slice recipes, drizzles, and more.

And now it's McDonald's turn.

It is racing forward to immediately expand the four "Create Your Taste" test sites currently operating in southern California to 30 locations in Illinois, Georgia, Missouri, Pennsylvania, and Wisconsin, and then on to 2,000 sites next year.

Mix-and-match your sandwich ingredients at McDonald's new ordering kiosk. Image: McDonalds Operator's Association of Southern California

McDonald's kiosk-based platform allows customers to personalize virtually every aspect of their burger, from bun and the number of patties to the types of cheese and sauces to put on top. And it's no longer just a build-your-own-burger, or BYOB option: the fast-food restaurant extends it to chicken sandwiches too.

It might take some time to retrain McDonald's customers on how to order.

In this McDonald's of the near future, customers bypass the regular counter and head to touch-screen tablet kiosks where a store employee is available to help negotiate the new ordering process. Among the options available are three types of cheese, a variety of buns (or no bun at all!), several sauces, and a number of toppings, including guacamole, jalapenos, and chili-lime tortilla strips.

And then they wait. A long time by fast-food standards.

According to estimates, it can take as long as seven minutes for a BYO sandwich to be made. Considering McDonald's was experimenting with speeding up its drive-thru with 60-second food-order guarantees, the emphasis on slowing down the ordering process inside seems a bit incongruous.

But it also highlights another problem McDonald's faces in rolling this out to the masses: Create Your Taste is not available through the drive-thru. You have to come inside to order your customized burger or chicken sandwich. Yet it's estimated that many of its restaurants generate as much as 70% of their business through the drive-up window.

It's clear McDonald's is panicking as it tries to gain control over a situation spiraling out of control. The reimagining of itself as a fast-casual restaurant could be just what McDonald's needs, but plenty of hurdles remain in its path that should refrain investors from hoping a turnaround will quickly materialize.


McDonald's just pulled the plug on its biggest menu change in years

"Create Your Taste" allowed customers to build burgers from more than 30 premium ingredients, buns, and sauces, including bacon, caramelized grilled onions, chili lime tortilla strips, guacamole, and jalapenos.

Customers ordered the burgers from touch-screen kiosks inside McDonald's restaurants.

It was arguably the biggest menu change for McDonald's in more than 40 years, since the introduction of breakfast. Many franchisees invested roughly $125,000 per location to install the "Create Your Taste" kiosks in their restaurants.

But within the last month, it suddenly began disappearing from restaurant menus from San Francisco to New York, Business Insider learned based on information from more than half a dozen McDonald's locations across the US.

McDonald's spokeswoman Becca Hary confirmed the change.

" Create Your Taste was a test, which we used as the name for customizable burgers in select cities," Hary told Business Insider. "McDonald’s is now testing a customizable burger platform under the name 'Signature Crafted Recipes.'"

Customers liked ordering from kiosks and personalizing their food, according to McDonald's. And the burgers got largely positive feedback in online reviews.

In mid-2015, the company said it had plans to roll out "Create Your Taste" to 2,000 restaurants nationwide, or roughly one in seven of McDonald's more than 14,000 restaurants in the US. At the time, it was available in seven states.

But there were a few problems with "Create Your Taste." Some customers complained that the burgers were too expensive and took too long to cook.

Business Insider’s Hollis Johnson tested the program at a New York City McDonald’s and paid $10 for a burger with bacon, tomato, onions, cheddar cheese, guacamole, and two sauces, along with sides of fries and a drink. That’s about twice the cost of a Big Mac meal. His meal took eight minutes to prepare.

Some franchisees also complained about the cost of the program, and said it slowed down kitchen operations and targeted an upscale customer that McDonald's shouldn't be going after.

McDonald's decision to get rid of the full "Create Your Taste" menu and replace it with "Signature Crafted Recipes" should help solve some of these issues.

"Signature Crafted Recipes" has fewer options for customization than "Create Your Taste" with bundled toppings that should make it easier for kitchens to handle. The company started testing it earlier this year.

"Our customers appreciate the additional choices and the control of being able to order from kiosks," Hary said. "We’re always testing and looking at new ideas and concepts to provide our customers with a great restaurant experience. "

The Signature Crafted menu allows customers to choose from one of three proteins — beef, buttermilk crispy chicken, or grilled chicken — and one of four topping bundles: maple bacon Dijon, deluxe, buffalo bacon, and pico guacamole. A sriracha topping bundle is also available at some restaurants.

The menu is available to order from the touch-screen kiosks that were used for "Create Your Taste."


Videoya baxın: LONGER Z KFC W MC DONALDS?! #Shorts #KFC #MCDONALDS (Dekabr 2021).